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第138章 南洋扎根（第1页）

就在周文斌在国内为“破局”而奋战的同时，他派驻东南亚的团队，在顶住了“环宇科技”及其盟友的第一轮打压后，终于迎来了期盼已久的实质性进展。

与“绿源科技”合作的橡胶种植园试点项目，在经过前期紧张的设备安装、系统调试和人员培训后，正式投入了试运行。

项目所在地，位于该国腹地的一片广袤橡胶林中。当“奇点”的技术支持工程师和“绿源科技”的工作人员一起，将最后一个基于“火种”芯片的土壤墒情传感器埋入林地，并看着控制中心的屏幕上清晰地显示出各项环境数据和设备状态时，现场爆发出了一阵热烈的欢呼。

陈先生，这位颇具魄力的企业家，看着屏幕上实时跳动的、关乎他心血的数据，长长地舒了一口气，脸上露出了如释重负而又充满希望的笑容。

“成功了！真的成功了！”他用力握住“奇点”现场负责人王工的手，“以前要靠老师傅的经验，现在数据一目了然！灌溉、施肥都能精准控制，成本降下来了，效率提上去了！最关键的是，这数据是在我们自己手里！”

试点项目的成功运行，其示范效应是巨大的。

之前还在观望的当地其他农业公司、甚至一些小型种植园主，闻讯纷纷前来考察。当他们亲眼看到这套系统如何以低廉的成本实现精细化管理，并且数据完全由自己掌控时，兴趣被极大地激发了。

紧接着，一家专注于城市智慧停车管理的公司，以及一家试图改造其传统生产线、实现低成本自动化的中小型制造企业，也主动找上门来，希望“奇点”能够为他们提供类似的、基于“火种”平台的定制化解决方案。

周文斌团队审慎地评估了这些机会，选择了其中两家信誉良好、需求明确的企业，开始了新一轮的合作洽谈。他们依然坚持“精准滴灌”的策略，不追求数量，而是力求每一个合作项目都能成为标杆，都能扎实地展现“火种”技术的价值和适应性。

与此同时，赵磊领导的公关团队，也开始在东南亚地区进行着潜移默化的品牌建设。他们与当地有影响力的科技博客、行业媒体建立联系，提供关于“奇点”技术和理念的客观资料，逐渐塑造着“奇点”作为“可信赖的、专注于自主可控和低成本解决方案的技术伙伴”的形象。

“环宇科技”显然没有放弃打压。他们通过本地合作伙伴，继续在一些政策层面、行业标准制定上进行游说，试图设置障碍。但“奇点”团队发现，随着他们实实在在的项目落地和口碑积累，这种来自上层的阻力，效果正在逐渐减弱。毕竟，对于许多务实的发展中国家和企业而言，性价比和自主权，是难以抗拒的诱惑。

“奇点”这棵来自东方的树苗，终于在陌生的南洋土地上，扎下了第一缕看似纤细、却异常坚韧的根须。它开始吸收当地的养分，适应这里的气候，并准备着，在未来成长为一片可以遮风挡雨的树林。